Entreprises

Le menu de gestion est un outil incontournable pour tous les patrons d'entreprises. Accessible depuis les bureaux des entreprises, il permet de superviser et d’optimiser tous les aspects de la gestion quotidienne. Grâce à ce menu, les patrons disposent d’une vue d’ensemble complète pour faire prospérer leur activité. 

Statistiques Globales

Le menu offre une vision claire des performances de l’entreprise, avec des statistiques détaillées telles que le chiffre d’affaires généré et le nombre d’employés actifs. Ces données permettent aux patrons de suivre l'évolution de leur activité et de prendre des décisions stratégiques pour assurer la croissance et la stabilité de leur entreprise. 

Gestion des Comptes 

La partie financière du menu donne accès aux comptes de l’entreprise. Les patrons peuvent consulter le solde actuel, déposer des fonds pour renforcer les ressources de l’entreprise ou en retirer pour couvrir des dépenses spécifiques. Une bonne gestion des comptes est essentielle pour maintenir un équilibre financier sain et garantir la pérennité des activités. 

Gestion des Employés 

Le menu permet également de gérer efficacement les équipes. Une liste complète des employés est disponible, avec la possibilité de modifier les rôles ou grades de chacun en fonction de leurs performances ou des besoins de l’entreprise. Les patrons peuvent également licencier des employés si nécessaire. Cette fonctionnalité offre un contrôle total sur la structure interne de l’équipe, facilitant ainsi l’organisation et la gestion des ressources humaines. 

Gestion des Salaires 

Un onglet dédié permet aux patrons de personnaliser les salaires en fonction des grades et des rôles des employés. Cette flexibilité est essentielle pour motiver les équipes tout en contrôlant les dépenses salariales. Les patrons peuvent ajuster les rémunérations pour s’adapter aux réalités économiques de leur entreprise et garantir une répartition juste et équilibrée. 

Gestion des véhicules 

Un onglet dédié permet aux patrons de gérer les véhicules de l'entreprise. Effectivement, vous avez la possibilité de gérer vos véhicules à votre souhait (revente etc.).

L’Importance de la Gestion 

Le succès de chaque entreprise repose sur une gestion rigoureuse de ses ressources humaines et financières. Il est crucial pour les patrons de surveiller leurs dépenses, d’optimiser les salaires et d’encourager la productivité de leurs employés. Une entreprise bien gérée, où chaque décision est réfléchie, aura toutes les chances de prospérer et de s’imposer dans la ville. 

La ferme de RoxWood est une entreprise essentielle pour l’économie locale, assurant l’approvisionnement en denrées de base pour tous les restaurants de la ville. Sans la production de blé, tomates et pommes de terre, l’industrie alimentaire ne pourrait tout simplement pas fonctionner, causant une pénurie de produits et impactant directement la population.

Rôle des Fermiers

Les employés de la ferme, appelés fermiers, ont plusieurs missions cruciales :

1. Acquisition de Champs

   • Le directeur de la ferme de RoxWood peut acheter de nouvelles parcelles de champs à RoxWood et Paleto avec le budget de l’entreprise.
   • Chaque parcelle achetée apparaît dans la tablette du directeur, lui permettant de gérer et de surveiller ses exploitations.

2. Sélection et Plantation des Graines

   • Une fois un champ acquis, il est possible d’y planter différents types de cultures : blé, tomates ou pommes de terre.
   • Le choix des graines dépend des besoins des restaurants locaux et des commandes reçues.

3. Récolte et Transformation

   • Après la période de croissance, les fermiers procèdent à la récolte.
   • Certains produits peuvent ensuite être transformés pour obtenir d’autres denrées, comme la transformation du blé en farine.

4. Distribution et Vente

   • Les récoltes sont revendues directement aux différents commerces et restaurants selon leurs commandes.
   • Cette chaîne d’approvisionnement garantit une alimentation fraîche et variée pour toute la ville.

Impact sur l’Économie

1. Approvisionnement des Restaurants

   • Sans la ferme, aucune matière première n’est disponible pour la préparation des plats.
   • Les restaurants dépendent donc entièrement de la production agricole locale.

2. Prix et Demande

   • Lorsque la production est élevée et régulière, les prix des denrées restent stables.
   • En cas de pénurie ou de mauvaise gestion, les stocks diminuent, et les prix augmentent considérablement.

3. Effet Domino

   • Un manque de farine, de tomates ou de pommes de terre peut rapidement impacter la carte des restaurants.
   • Moins de variété dans les menus se traduit par une baisse d’activité pour les commerces, affectant à long terme l’emploi et l’économie de la ville.

Importance Stratégique

1. Stabilité de l’Alimentation

   • Une bonne gestion de la ferme garantit un approvisionnement continu en produits frais.
   • Les cuisines de la ville peuvent ainsi maintenir leur rythme de production, satisfaisant les besoins de la population.

2. Gestion des Risques

   • Des problématiques telles que la sécheresse, la surproduction ou le manque de main-d’œuvre doivent être anticipées pour éviter toute crise alimentaire.
   • Le directeur doit veiller à la rotation des cultures et à la maintenance des équipements pour assurer la pérennité de l’entreprise.

3. Dynamique Locale

   • La ferme crée de l’emploi, stimule le commerce et participe activement à l’économie circulaire de la région.
   • Par son rôle de fournisseur principal pour les restaurants, elle entretient un lien direct entre la production agricole et la consommation urbaine.

En résumé, la ferme de RoxWood joue un rôle central dans le maintien de la sécurité alimentaire de la ville. À travers l’achat et la gestion de champs, la plantation, la récolte, la transformation et la distribution des produits, cette entreprise assure la vitalité économique et gastronomique de toute la région. Un bon fonctionnement de la ferme bénéficie donc à l’ensemble des habitants, tandis qu’une mauvaise gestion peut entraîner des conséquences majeures sur la vie quotidienne.

Investissement - LTD

Devenez propriétaire d’un LTD et développez votre commerce grâce à une gestion stratégique, tout en relevant les défis liés à la concurrence et à la sécurité.

1. Achat

• Devenir propriétaire : Achetez un LTD via un point interactif situé à l’entrée du magasin.
• Prix variable : Le coût dépend de l’emplacement, de sa taille et du potentiel économique du magasin.

2. Gestion

• Stockage : Gérer vos stocks grâce a l'interface de gestion. Allez au centre commercial acheter vos produits pour les revendre dans votre boutique.
• Revenus : Vous obtenez des gains toutes les heures grâce au revenus des clients fictifs (PNJ), cette base de gain est variable et dépend de votre emplacement ainsi que vos niveaux d'améliorations.
• Ouverture : Vous pouvez gérer l'ouverture de votre magasin. Quand il est fermé votre boutique n'est plus braquable mais les clients ne peuvent plus acheter vos produits. 

3. Améliorations

• Augmentation de la capacité : Investissez pour stocker davantage de produits et réduire les risques de pénuries.
• Revenus : Augmentez vos revenus horaires en fonction de l'amélioration de votre boutique. 

4. Braquages

• Risque : Votre magasin peut être braqué par d'autre joueur lorsqu'il est ouvert.
• Répercussions : Les braquages réussis entraine des répercussions sur votre CA (Chiffre d'affaire)
• Prévention : Investissez dans des systèmes de sécurité avancés (caméras, agents) pour dissuader les voleurs ou minimiser les dégâts.

Avec ce système, vous avez l’opportunités d'investir dans une boutique LTD. Mais à condition de bien gérer vos ressources et de rester vigilant face aux risques !